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- 2026-03-12 发布于江苏
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航空机组机长安全绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
飞行安全记录
重大安全事故发生率
40%
0
发生重大安全事故,该项得分为0;未发生重大安全事故,得满分。
一般安全事故发生率
0
发生一般安全事故,得分为0;未发生一般安全事故,得满分。
不安全事件报告数量
不超过2次
报告数量为0-2次,得满分;每超过1次,扣5分,最低为0分。
紧急情况处置次数
不超过3次
处置次数为0-3次,得满分;每超过1次,扣3分,最低为0分。
安全培训完成率
100%
完成率100%,得满分;每低于10%,扣2分,最低为0分。
规章遵守情况
违反操作规程次数
25%
0
违反操作规程0次,得满分;每次违反,扣5分,最低为0分。
未执行检查单项目数
0
未执行检查单0项,得满分;每未执行1项,扣3分,最低为0分。
工作记录准确率
100%
准确率100%,得满分;每低于10%,扣2分,最低为0分。
飞行前准备充分性
100%
准备充分,得满分;准备不充分被指正1次,扣3分,最低为0分。
与管制员沟通规范性
100%
沟通规范,得满分;出现不规范沟通1次,扣2分,最低为0分。
应急处理能力
紧急情况处置成功率
20%
95%
处置成功率95%-100%,得满分;每低于5%,扣5分,最低为0分。
应急程序执行效率
90%
执行效率90%-100%,得满分;每低于10%,扣3分,最低为0分。
机组协作默契度
90%
协作默契度90%-100%,得满分;每低于10%,扣3分,最低为0分。
模拟机训练完成质量
优秀
训练质量为优秀,得满分;为良好,扣5分;为一般,扣10分,最低为0分。
突发情况判断准确性
90%
判断准确率90%-100%,得满分;每低于10%,扣3分,最低为0分。
安全意识与文化建设
安全建议提出数量
15%
至少2条
提出2-3条,得满分;提出1条,扣5分;未提出,扣10分,最低为0分。
安全知识分享参与度
100%
100%参与,得满分;参与率低于80%,扣5分,最低为0分。
新员工安全培训效果
优秀
培训效果优秀,得满分;为良好,扣3分;为一般,扣6分,最低为0分。
安全文化建设贡献度
积极
贡献度为积极,得满分;为一般,扣3分,最低为0分。
安全事件上报及时性
100%
100%及时上报,得满分;每延迟上报1次,扣2分,最低为0分。
本考核表用于评估航空机组机长的飞行安全绩效,请根据机长在考核期内的工作表现,逐项填写指标得分。权重分配为:飞行安全记录40%,规章遵守情况25%,应急处理能力20%,安全意识与文化建设15%。总分由各维度加权平均计算得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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