二级建造师考试市政公用工程管理与实务梳理难点详解.docxVIP

二级建造师考试市政公用工程管理与实务应考重点

第一章项目管理与组织

核心内容

项目管理流程

项目策划

施工组织设计

施工进度控制

质量控制

安全环保管理

必考点

时间管理：施工进度计划的编制与优化，关键路径法（CPM），资源优化与调整。

施工组织形式：项目经理职责，项目经理部制度。

合同管理：合同的签订、履行、变更与Breakfast。

质量控制：施工质量标准，质量检验与控制措施。

应考策略

多做历年真题，熟悉命题方向。

学会利用网络图进行进度控制，掌握关键路径和节点时间。

关注合同管理中的常见考点，如违约责任、争议解决方式。

第二章市政公用工程施工技术

核心内容

给水与排水工程

水力管道铺设

排水系统施工技术

道路工程

高柔曲线处理

交通导改与材料应用

通信与电力

通信线路敷设技术

电力线路施工管理

必考点

给排水管道的施工技术难点与质量控制。

高柔曲线的施工方案，弯道处的处理技术。

材料应用在道路工程中的实际案例，如人行道、排水板等。

应考策略

熟悉施工工艺流程，掌握关键工序的施工技术。

通过案例分析，理解材料特性与施工工艺的关系。

多总结施工中的常见问题及解决方法。

第三章项目管理与合同控制

核心内容

合同管理

合同签订与审核

施工合同履行

合同变更与breakfast

成本控制

成本计划与预测

成本控制与优化

进度控制

进度计划的编制与执行

进度调整与优化

必考点

合