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67.SQE供应商质量管理与工具运用.docx

67.SQE供应商质量管理与工具运用.docx

    SQE供应商质量管理与工具运用

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    主要内容

    1.企业的挑战

    1.1质量前移

    1.2十倍定律

    2.供应商的开发和评定

    2.1供应商选择流程

    2.2供应商评估标准

    2.3供应商业绩与新业务

    3.衡量供应商的质量

    3.1五大质量工具(基础提炼)

    3.2评审的流程

    3.3策划(QFD)

    4.分析供应商的质量

    4.1分供方/原材料

    4.2生产(各道工序)

    4.3运输/搬运/储存/包装

    4.4缺陷分析/纠正措施/持续改进

    5.提升供应商的质量

    5.15S

    5.2头脑风暴法

    5.3持续改进

    3

    1.企业的挑战

    1.1质量前移

    1.1质量前移

    质量——重点前移

    质量不是品质检验出来的

    质量不完

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