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- 2026-03-12 发布于江苏
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广告行业创意总监项目执行与团队管理绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目创意质量
创意方案获奖数量
35%
至少获得1个行业奖项
获得国家级奖项得10分,省级奖项得5分,无获奖得0分,按实际得分计算。
客户对创意方案的满意度
客户满意度评分不低于85分
客户满意度评分每低1分扣0.5分,最低扣至0分。
创意方案市场反响
项目上线后3个月内媒体报道不少于5篇
每篇媒体报道得1分,最低得0分。
创意方案执行偏差率
方案执行偏差率低于10%
偏差率每高1%扣2分,最高扣10分。
创意方案迭代次数
方案迭代次数不超过2次
每次迭代扣2分,最高扣4分。
项目进度管理
项目按时交付率
25%
项目按时交付率达到90%
每低1%扣2分,最低扣至0分。
项目预算控制率
项目实际支出不超过预算的5%
超出预算部分按超出金额的1%扣分,最低扣至权重权重。
项目风险应对效率
重大风险事件响应时间不超过24小时
响应时间每延迟1小时扣1分,最高扣5分。
项目复盘报告质量
原创力文档

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