非高炉课题组第一阶段工作计划激励与考核办法试行版.pdfVIP

非高炉课题组第一阶段工作计划激励与考核文件（试行版）

为充分调动非高炉课题组成员对非高炉炼铁技术研发的工作积极性，并公

正、客观的评价各个课题组成员在非高炉课题领域所付出的勤奋工作，体现成员

的工作价值，特制定非高炉课题组相关工作量量化考核文件，具体内容如下：

1.工作量基准

1)协调人、牵头人：JZ1＝10A1（不叠加）

2)组员：JZ2＝80～150A1（最终根据事业部当年运营情况综合考虑，有组

员在多个课题组的，分组考核并累加）。

2.考核说明

1)协调人、牵头人工作量考核：

为提高相关的责任心，保证整个课题组按进度、质量，有声有色的完

成各项工作，特对协调人、牵头人的工作做如下考核：

协调人：按工作计划督促牵头人完成各阶段的工作，整理、汇总相关资料、

文件，由部门、牵头人考核

牵头人：按工作计划督促组内成员完成各阶段的工作，在工作计划中及时登

录本课题成员工作进展情况，按月向协调人提交进度成果，由协调人及全体组员

考核

2)组员工作考核：

为充分调动组员的积极性，并采取科学、合理的方式考核组员最终的工作