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监狱项目管理——监狱人力资源管理刑事执行专业教学资源库

项目人力资源管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENTS0102030405人力资源管理概述规划人力资源管理组件项目团队建设项目团队管理项目团队刑事执行专业教学资源库

1人力资源管理概述◆项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队所需的4个过程，具体为:(1）规划人力资源管理---识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划。(2）组建项目团队---确认人力资源的可用情况，并为开展项目活动而组建团队。(3）建设项目团队--提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效。(4）管理项目团队---跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效。刑事执行专业教学资源库

1人力资源管理概述◆领导者:确定方向、统一思想、激励和鼓舞。◆管理者:被组织赋予职位和权利，负责某件事情的管理或实现某个目标（关注流程、执行、交付成果、组织及理论等)。◆领导者设定目标，管理者率众实现目标，管理者的思路通常是:要造一艘船，要召集人员，要分配任务，要规划工期和预算，要派人去砍伐木头……领导者的思路则是去激发大家对海洋的渴望。◆项目经理有领导者和管理者的双重身份。对于大型复杂项目，领导能力尤为重要。◆冲突和竞争冲突是指两个或两个以上的社会单元在目标上