XX公司存货盘点管理制度模版.doc

XX公司存货盘点管理制度模版

一、总则

为规范公司存货管理，确保存货账实相符，提高存货管理水平，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有存货的盘点工作，包括原材料、半成品、产成品、包装物、低值易耗品等。

三、职责分工

1.财务部：负责存货盘点制度的制定、监督执行，盘点结果的汇总与分析，以及存货账务处理。

2.仓储部：负责存货的日常管理，执行盘点工作，提供准确的存货实物数据。

3.生产部：负责半成品、产成品的盘点工作，确保生产过程中的存货管理符合制度要求。

4.采购部：负责原材料入库、出库的盘点工作，确保存货数据的准确性。

四、盘点程序

1.盘点计划：每年至少进行一次全面