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工程管理笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心是（）

A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.风险管理

2.以下哪种不属于工程项目的三大目标（）

A.质量B.安全C.进度D.成本

3.工程项目建设程序的正确顺序是（）

A.可行性研究、设计、施工、竣工验收

B.设计、可行性研究、施工、竣工验收

C.施工、可行性研究、设计、竣工验收

D.可行性研究、施工、设计、竣工验收

4.网络图中，关键线路是指（）

A.总持续时间最长的线路B.总持续时间最短的线路

C.自由时差为零的线路D.总时差为零的线路

5.施工项目成本核算的对象是（）

A.施工项目B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程

6.建设工程质量管理条例规定，建设工程的保修期，自（）起计算。

A.交付使用之日B.竣工验收合格之日

C.竣工验收之日D.竣工备案之日

7.以下哪种招标方式适用于大型复杂项目（）

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包

8.施工安全管理目标中，“三消灭”不包括（）

A.消灭违章指挥B.消灭伤亡事故C.消灭违章作业D.消灭“惯性事故”

9.工程变更的提出方不包括（）

A.业主方B.设计方C.施工方D.质量监督方

10.以下属于施工项目现场管理内容的是（）

A.成本核算B.合同管理C.施工总平面布置D.人员培训

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的主要内容包括（）

A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.风险管理E.人力资源管理

2.以下属于工程项目质量控制方法的有（）

A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.网络图法

3.施工进度计划的表示方法有（）

A.横道图B.网络图C.垂直图D.香蕉曲线E.S曲线

4.工程项目成本控制的措施有（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施

5.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）

A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.总包合同E.分包合同

6.施工项目安全管理的特点包括（）

A.复杂性B.动态性C.预防性D.长期性E.科学性

7.以下属于施工项目技术管理工作的有（）

A.图纸会审B.技术交底C.编制施工组织设计D.工程变更处理E.质量检验

8.工程项目竣工验收的依据包括（）

A.批准的可行性研究报告B.施工图纸C.工程承包合同文件

D.国家现行的施工验收规范E.质量检验评定标准

9.项目风险管理过程包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移

10.以下属于施工项目现场管理的原则有（）

A.经济效益原则B.科学合理原则C.标准化规范化原则

D.动态管理原则E.封闭管理原则

判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的目标是实现项目的质量、进度、成本三大目标最优。（）

2.质量控制的重点是对质量结果的检查和处理。（）

3.网络图中，工作的总时差一定大于自由时差。（）

4.施工项目成本管理的目的是降低成本，提高经济效益。（）

5.公开招标的优点是能在较大范围内选择承包商，投标竞争激烈，择优率更高。（）

6.施工安全管理的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。（）

7.工程变更只要业主同意就可以实施。（）

8.施工项目技术负责人不需要参与图纸会审。（）

9.工程项目竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内办理竣工备案手续。（）

10.风险管理只在项目前期进行，项目实施过程中不需要再进行风险管理。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目质量管理的基本方法。

答：质量管理基本方法有PDCA循环，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。通过不断循环，持续改进工程质量。

2.简述施工进度计划调整的方法。

答：可通过改变某些工作的逻辑关系，如将依次进行的工作改为平行或搭接进行；也可压缩关键工作的持续时间，如增加资源投入等方式调整进度计划。

3.简述施工项目成本控制的步骤。

答：成本控制步骤为比较，将实际成本与