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- 2026-03-12 发布于江苏
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运动训练教练员绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练成果
运动员成绩提升率
40%
运动员平均成绩提升10%
根据运动员训练前后成绩对比,每提升1%计1分,最高10分
运动员获奖数量
所带队伍在市级以上比赛中获奖3次以上
每次获奖计2分,最高10分
训练计划完成率
年度训练计划完成率不低于90%
每低1%扣1分,最低0分
运动员伤病率
所带队伍年度伤病率低于5%
每高1%扣2分,最低0分
训练技术创新应用
至少应用2项新型训练方法或技术
每项计2分,最高10分
团队管理
团队凝聚力
25%
运动员团队满意度调查得分不低于85分
每低1分扣1分,最低0分
沟通协调能力
与运动员、家长、其他教练的沟通顺畅,无重大冲突
根据日常观察和反馈,满分10分
日常管理规范
训练记录、考勤等管理资料完整、及时
每项缺失或逾期计扣1分,最低0分
团队活动组织
组织至少2次团队建设或公益活动
每次计2分,最高10分
危机处理能力
在运动员出现伤病或心理问题时能及时有
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