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年轻干部四风存在的问题及整改措施

近年来，随着干部队伍年轻化进程加快，越来越多“80后”“90后”甚至“95后”走上重要岗位，成为推动事业发展的新生力量。年轻干部思维活跃、学历层次高、接受新事物能力强，但受成长环境、社会阅历、实践锻炼等因素影响，部分同志在作风建设上仍存在短板，“四风”问题在一些领域呈现隐形变异、交织叠加的特征，需引起高度重视。

一、形式主义问题表现及成因

部分年轻干部对形式主义的危害性认识不足，将“留痕”等同于“落实”，把“做了”等同于“做好”，具体表现为三个“重”：一是重痕迹轻实效。在基层调研中发现，某街道办年轻干部为完成“每月下社区8次”的考核要求，将入户走访时间压缩至5分钟以内，重点不是了解群众需求，而是拍照发工作群、填写签到表，导致群众抱怨“干部来得勤，问题解决少”。二是重材料轻实绩。有的同志将主要精力放在“造亮点”“写总结”上，某区直部门年轻科长为迎接省级督查，组织3名下属连续3天加班“包装”项目成果，把20%的实际成效通过数据美化、案例编撰放大为80%的“典型经验”，而项目推进中存在的资金缺口、群众矛盾等核心问题却避而不谈。三是重流程轻效果。在政策执行中存在“机械转办”现象，某乡镇年轻副镇长负责民生项目审批，对上级文件要求的“三级审核”“五次公示”等程序严格执行，却对申报材料中明显不合理的“农户年收入10万元仍申请低保”等问题视而不见，导致惠民资金错配。

这些问题背后，既有思想根源，也有能力短板。从思想层面看，部分年轻干部政绩观出现偏差，将“领导看到”“上级认可”作为工作首要目标，缺乏“功成不必在我”的境界；从能力层面看，面对复杂问题时存在“本领恐慌”，习惯用“老办法”应对新问题，缺乏从实际出发解决问题的能力；从机制层面看，一些考核指标设置“唯台账论”“唯数字论”，客观上助长了形式主义滋生。

二、官僚主义问题表现及成因

年轻干部虽较少经历传统官僚主义的“积弊”，但受“官本位”思想残余影响，一些同志在联系群众、服务群众中出现“隔层纱”现象，主要体现为三个“离”：一是离群众远。某开发区招商部门年轻干部常年坐在办公室对接企业，将“企业诉求”简化为“表格填报”，对企业反映的“厂房周边交通不便”“员工子女入学难”等实际问题，以“不属于职责范围”为由推诿，导致企业负责人感慨“政策文件发了一堆，不如干部来车间看一眼”。二是离实际远。有的同志在制定政策时“闭门造车”，某市级机关年轻干部牵头制定社区养老服务方案，仅参考外地经验和理论模型，未深入社区调研老年人真实需求，方案中“智能养老设备全覆盖”的要求与老旧小区设施条件脱节，最终沦为“抽屉文件”。三是离担当远。在面对矛盾问题时存在“绕道走”心态，某街道信访科年轻干部对群众反映的“小区化粪池堵塞”问题，以“需要协调多个部门”为由拖延办理，甚至将矛盾上交，导致问题从“小事”拖成“积案”。

深层原因在于宗旨意识淡化。部分年轻干部成长于相对优渥的环境，缺乏与群众同甘共苦的经历，对“为了谁、依靠谁、我是谁”的认知模糊；同时，部分单位存在“能者多劳、多干多错”的不良导向，对敢担当的干部缺乏正向激励，对不作为的干部缺乏有效约束，导致“多一事不如少一事”的消极心态蔓延。

三、享乐主义问题表现及成因

在物质条件日益改善的背景下，部分年轻干部奋斗精神弱化，出现“未老先衰”的倾向，具体表现为三个“怕”：一是怕吃苦。某乡镇新入职公务员将“基层锻炼”视为“过渡阶段”，主动申请负责“材料整理”“数据报表”等“轻松岗位”，对入户走访、矛盾调解等“麻烦事”能躲则躲，工作两年仍叫不出50%村民的名字。二是怕挑战。在推进改革创新中存在“求稳心态”，某市级部门年轻业务骨干负责优化审批流程，面对需要协调12个部门的数据共享难题，以“系统对接有难度”“历史数据难清理”为由维持现状，导致该领域改革进度滞后全省平均水平6个月。三是怕付出。在个人成长中存在“功利思维”，有的同志将参加培训、撰写调研文章视为“加分项”，对没有明确“回报”的基础性工作敷衍了事，某单位年轻干部为准备遴选考试，将日常工作推给同事，导致团队任务积压、矛盾凸显。

根源在于理想信念松动。部分年轻干部对“奋斗的意义”理解片面，将个人成长简单等同于职务晋升、待遇提升，缺乏对事业的热爱和对责任的坚守；同时，社会上“躺平”“佛系”等不良思潮通过网络渗透，对缺乏定力的年轻干部产生负面影响，导致奋斗动力不足。

四、奢靡之风问题表现及成因

受消费主义、攀比心理影响，少数年轻干部在生活和工作中出现“超标准”“讲排场”现象，主要体现为三个“越”：一是越线用权。个别同志将职务便利异化为“资源”，某国企年轻采购专员利用负责供应商筛选的职务便利，接受合作方安排的“高端宴请”“定制礼品”，甚至暗示对方为其支付健身私教课费用，美其名曰“维护合作关系”。二是越界消费