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建筑设计师项目进度管理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目计划与分解能力

项目计划制定完整性

30%

100%

根据项目需求制定详细计划，内容完整（如包含任务分解、时间节点、资源分配等），每缺少一项关键内容扣5%。

任务分解合理性

90%

任务分解符合WBS原则，粒度适中，每出现一次逻辑错误或遗漏扣3%。

关键路径识别准确率

95%

识别出的关键路径与实际执行情况偏差不超过5%，偏差每增加1%扣2%。

资源分配匹配度

85%

资源分配与任务需求匹配，每出现一次明显不匹配扣4%。

计划动态调整及时性

90%

项目变更时30小时内完成计划调整，延迟每超过1小时扣3%。

进度监控与跟踪效率

进度报告提交准时率

25%

98%

按周/月定期提交进度报告，延迟提交每次扣2%。

偏差识别准确度

92%

及时发现进度偏差（如超过3天），偏差识别不及时或遗漏每次扣3%。

风险预警有效性

88%

提前识别潜在风险并制定应对方案，每遗漏一次重要风险扣4%。

数据收