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公路养护公司防汛排水管理办法实施细则

一、组织架构与责任体系

公司实行三级防汛排水管理责任制，明确“统一指挥、分级负责、协同联动”的管理原则，确保责任到岗、任务到人。

（一）公司级管理职责

1.安全生产委员会为防汛排水最高决策机构，负责审定年度防汛排水工作方案、应急物资储备标准及重大隐患处置方案，每季度召开专题会议研究防汛形势，协调跨区域资源调配。

2.安全管理部为统筹执行部门，负责制定防汛排水技术标准（含排水设施清淤频率、积水点处置时限等）、组织全公司防汛培训与演练、督导分公司落实隐患整改，建立全公司防汛排水动态数据库（含重点路段、历史积水点、应急物资分布等信息）。

3.技术中心负责提供技术支撑，组织编制《公路排水设施维护技术指南》（含边沟、截水沟、管涵、急流槽等设施的清淤、加固、修复技术参数），审定复杂积水点改造方案（如增设渗井、优化排水坡度等）。

（二）分公司级管理职责

1.各分公司成立防汛排水领导小组（组长由分公司经理担任），负责落实公司决策，制定辖区内防汛排水实施计划，明确3-5处重点监控路段（如隧道出入口、桥涵下、居民区毗邻路段），每半月检查一次所属项目部防汛准备情况。

2.安全科具体执行防汛任务，建立辖区内排水设施台账（含位置、规格、上次清淤时间、历史堵塞记录），每周汇总上报巡查数据，协调外部资源（如市政排水部门、应急救援队伍