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质量目标大多数也是可考核的，虽然人们公认质量目标不可能像数量目标那样准确。有时候，

人们认为质量目标是“多好”的标准来衡量的，而数量目标则是“多少”的标准来衡量的。

这种说法在某种程度上是正确的。但德鲁克的体会是，任何质量目标都可以详细说明规划或其

他具体目标的特征和完成日期的办法来提高其可考核的程度。例如，如果说，目标是“使人事招

聘部门的工作更有效”，那么，也就当然可以说：“为使人事招聘工作更有效，可以通过下列方法：

（1）要求把管理结构某一等级下的所有空缺职位都报到人事部门；

（2）人事部门拟订一个方案（要具有一定特点），并在X月X日之前在公司内部分开；

（3）要求人事部门在X月X日之前对推荐给直线主管的候选人员订出一个定期考察的方案,

并加以执行。

1、预算目标和其他一些目标

预算的数字是各种计划的综合效果，也反映了计划的预期执行情况。所以，预算只有以所要

实施的计划和规划编制出来，才是有意义的。每个计划的终点都必须