车间主任班(武汉)课件.pptVIP

历任:

理光（日资）工业发展有限公司理光系改善推进部部长；

深圳市福禧达实业有限公司总经理；

中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长；

万基药业集团公司培训总监

中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家，现场绩效改善专家，精益生产专家、IE改善专家、国内著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。;企业车间主任生产管理实务

与现场基础管理能力提升高级培训班;1、专心听讲（请手机“收声”）。

2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。

3、互动学习（敞开心胸，积极投入）。

4、些许自由（允许小磕睡、短时外出，

但须保持安静）。

5、拒绝干扰（非紧急情况下，

请勿接受干扰）。

6、禁止在课室内吸烟。;课程安排;模块一

车间主任

如何做好现场管理;我是谁???;领导者的要求;基本的工作认识;管理者的能力;认识管理

彼德·德鲁克《未来的管理》

管理要与时俱进;现场管理的特点;现场的信息管理的技巧;生产现场的管理;工作重点;问题分析—5WhyAnalysis;5Why分析演练--为何活塞动作迟缓;模块二

车间6S升华

与目视化管理;6S是什么?;我们今天