2025新疆维吾尔自治区哈密市法院、检察院系统面向社会招聘聘用制书记员31人备考题库及答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-03-13 发布于河南
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2025新疆维吾尔自治区哈密市法院、检察院系统面向社会招聘聘用制书记员31人备考题库及答案详解一套.docx

2025新疆维吾尔自治区哈密市法院、检察院系统面向社会招聘聘用制书记员31人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在事业单位中,受聘人员若对相关处分存在质疑,可依据相关争议仲裁条款进行申诉。一般情况下,申请复核、申诉、再申诉的时效期为()天,特殊案件可适当延长。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】:D

【解析】在事业单位中,当受聘人员对相关处分存在质疑时,依据相关争议仲裁条款进行申诉,一般情况下申请复核、申诉、再申诉的时效期是30天,不过针对特殊案件可适当延长,所以正确答案应选时效期为30天的情况。

2、2012年12月,中国海洋石油有限公司以151亿美元成功完成对加拿大尼克森公司的收购,这是截至当时中国企业金额最大的一宗海外并购案。这有利于()。

A.改变世界贸易组织规则

B.提高我国开放型经济水平

C.主导世界市场发展方向

D.吸引外商直接到我国投资

【答案】:B

【解析】中国海洋石油有限公司进行海外并购,这是我国企业积极“走出去”参与国际经济合作与竞争的体现。“走出去”是我国开放型经济发展到较高阶段的重要举措,通过海外并购,能够充分利用国际市场和资源,提升我国企业的国际竞争力,进而提高我国开放型经济水平。世界贸易组织规则是由各成员国共同制定和参与的,单个企业的海外并购行为不会改变世界贸易组织规则。我国在国际市场中发挥着重要作用,但并不是主导世界市场发展方向,国际市场是由众多国家和经济体共同影响和决定的。题干描述的是我国企业海外并购,是我国企业对外投资,并非吸引外商直接到我国投资。所以该项举措有利于提高我国开放型经济水平。

3、公共部门区别于私人部门的本质特征是()。

A.计划性

B.效能性

C.公共性

D.单一性

【答案】:C

【解析】公共部门是为社会公众提供公共服务和产品的组织,其存在的目的是满足公共利益和社会需求。与私人部门以营利为主要目的不同,公共部门的核心价值就在于公共性,即关注和服务于社会大众的整体利益,这是公共部门区别于私人部门的本质特征。计划性是指对各项工作进行预先规划和安排,私人部门也会进行计划,并非公共部门特有本质特征;效能性强调投入产出的效率和效果,私人部门同样追求效能,不是区分两者的本质;单一性并非是公共部门和私人部门的典型特征描述。因此,公共部门区别于私人部门的本质特征是公共性。

4、某地经济十分低迷,政府采取的手段不正确的是:

A.增加税收

B.增加政府支出

C.增加政府的支付

D.增加补助

【答案】:A

【解析】经济低迷时应刺激经济。增加税收会加重企业和个人负担,不利于经济复苏;而增加政府支出、支付及补助能增加市场资金,刺激需求,促进经济,所以增加税收的手段不正确。

5、分析《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》这一标题,结论正确的是:

A.“意见”是缩略后的文种

B.“中共中央、国务院”是受文机关

C.“关于”是发文机关与事由之间的介词

D.事由与文种之间的语气词“的”可以省略

【答案】:C

【解析】“意见”是标准的公文文种,并非缩略后的文种;“中共中央、国务院”是发文机关,而不是受文机关;“关于”是用于连接发文机关和事由的介词,起到引出事由的作用;事由与文种之间的语气词“的”在标题中不能省略,省略会导致标题语法不完整、表意不清晰。所以结论正确的是“关于”是发文机关与事由之间的介词。

6、“善疏则通,能导必安”表达的含义是:

A.鲶鱼效应

B.避雷针效应

C.羊群效应

D.光环效应

【答案】:B

【解析】“善疏则通,能导必安”体现的是及时疏导、引导可以避免不良后果,保证事物的顺利发展。鲶鱼效应是指通过引入外界的竞争者来激活内部的活力。避雷针效应是指在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击,强调善于疏导、引导能避免危害,与“善疏则通,能导必安”相符。羊群效应也叫从众效应,是个人的观念或行为由于真实的或想象的群体的影响或压力,而向与多数人相一致的方向变化的现象。光环效应是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。所以“善疏则通,能导必安”说的是避雷针效应。

7、“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”,出现这一情况的主要原因是部门管理违背了()

A.责权利一致原则

B.能级有序的原则

C.相互信赖的原则

D.有效控权的原则

【答案】:A

【解析】责权利一致原则强调责任、权力和利益三者之间要相互协调统一。在组织管理中,每个部门或岗位都应该明确其应承担的责任,同时被赋予相应的权力,并且能获得与责任和贡献相匹配的利益。当出现“有利的事情抢着管,难啃的骨头没人问”这种情况时,意味着在管理过程中

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