招商引资部门项目经理绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-13 发布于江苏
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招商引资部门项目经理绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目完成情况

签约项目数量

40%

3个

按实际签约项目数量计分,每完成1个得25分,最高得100分

签约项目金额

5000万元

按实际签约金额占比计分,每超目标10%得5分,最高得25分

项目落地率

80%

按实际落地率计分,每低5%扣5分,最低得0分

项目平均周期

6个月

按实际周期计分,每短1个月得5分,每长1个月扣3分,最高得25分

关键项目突破

1个

完成指定战略级项目得50分,未完成得0分

客户关系维护

重点客户维护数量

20%

10家

按实际维护数量计分,每增加2家得5分,最高得50分

客户满意度

90分

通过调研得分,每低5分扣2分,最低得0分

客户转化率

30%

按实际转化率计分,每超目标5%得5分,最高得25分

客户推荐数量

2个

每成功推荐1个新客户得10分,最高得20分

客户投诉处理

0次

出现1次投诉扣5分,出现2次及以上扣10分,最低得0分

团队协作能力

团队任务

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