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- 2026-03-13 发布于江苏
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招商引资部门项目经理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目完成情况
签约项目数量
40%
3个
按实际签约项目数量计分,每完成1个得25分,最高得100分
签约项目金额
5000万元
按实际签约金额占比计分,每超目标10%得5分,最高得25分
项目落地率
80%
按实际落地率计分,每低5%扣5分,最低得0分
项目平均周期
6个月
按实际周期计分,每短1个月得5分,每长1个月扣3分,最高得25分
关键项目突破
1个
完成指定战略级项目得50分,未完成得0分
客户关系维护
重点客户维护数量
20%
10家
按实际维护数量计分,每增加2家得5分,最高得50分
客户满意度
90分
通过调研得分,每低5分扣2分,最低得0分
客户转化率
30%
按实际转化率计分,每超目标5%得5分,最高得25分
客户推荐数量
2个
每成功推荐1个新客户得10分,最高得20分
客户投诉处理
0次
出现1次投诉扣5分,出现2次及以上扣10分,最低得0分
团队协作能力
团队任务
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