视音频业务战略与组织架构优化报告.pdfVIP

视音频SBU组织架构图

优化业务后组织架构、岗位

视音频SBU示意

商华忠

产品部门总经理集成部门总经理

SBU部门财务

方伟航乔坤

销售部产品部技术部销售部服务推广技术部多技术部数据合同管理库房

（方伟航）（文志雄）（乔坤）6（王晓雨）5（马文慧）17（张少钢）22

393783

服

销务售实驻售实驻助采线

前施场前施场

售人理购材

员

外部门项目报备流程

NO

其他SBU视音频部

项目信息项目评判

（区域）门总经理

售前支持YES

投标丢单记录备案

中标

只信息信息者

合同

提成

实施

深度参与项目确认收入

利润分配

/收款

核算方式

其他SBU部门只信息：给信息者合同额的5‰作为奖金

其他SBU部门深度参与项目：部门之间毛利润5：5分配

(深度定义：发掘\跟进\\收款)

区域部门项目信息并参与项目：部门之间毛利润5：5分配

2012年12月31号前确认收入视音频项目服务人工成本计

入该项目所在部门，或在与该部门合作的2013年度项目中扣除

视音频部门对上述项目售前、投标、实施支持、服务