高校创业基础课程期末检测卷及参.pdfVIP

期末试卷一参

一、填空题

1.没有白天和黑夜的区别；没有负离子；没有植物生长的土壤；天气变得风和日丽。

2.充足的创业资源、创业前的慎思、明确的创业方向、经营能力。

3.培育健康的心态、培养坚定的信念、塑造高尚的品格。

4.“领队创业”由单个人形成创业设想再组建创业团队，“小组创业”先组建创业团队再选

择创业项目。

5.创业目的、创业能力、创业环境、创业心态。

6.初始判断、特征判断、详细分析。

7.融资规模适度、资本结构合理、融资期限适宜、把握最佳融资时机。

8.（一）研讨创业构想；（二）分析创业可能遇到的问题和；

（三）凝练创业计划的执行概要；（四）把创业构想变成文字方案。

9.者合法权益原则、公民权利原则、和谐关系原则。

二、判断题

1.X

2.V

3.V

4.X

5.V

6.X

7.X

8.V

三、简答题

1．简述创业与团队创业的区别。

人数方面：创业团队的成员至少两个或以上；

能力方面：创业团队中成员之间能够相互弥补各自能力的不足，发挥1+12的优势；

配合方面：团队成员以集体利益出发，互相配合，共同克服创业；

所有权方面：团队成员在建立企业之初就拥有股权利益；

决策的制定：创业团队的每个成员对公司的战略选择都拥有参与的权利；

创业成功率：团队创业的成功率往往高于个人创业的成功率。

2.在创业团队的组建中应注意哪些方面？

（一）保持团队成员的异质性

（二）保证团队结构的完整性

（三）增进团队运作的高效性

3.谈谈目前大学生创业的法律保护意识。

（一）学习法律知识的积极性不高

（二）对的理解不够透彻

（三）不运用法律保护自己

4.两个同校的学生，住在一条街上，他们家只相距2米。可是每当上学时，一个出门往左走，

另一个出门往右走，却一起走进学校，这是怎么回事？

答：两个同学住在同一条巷子里，住在对门。

5.从创业项目本身来看，什么时候是最佳的创业时机？

（1）度过萌芽期的时候。

（2）市场成型时。

（3）发现特殊市场时。

（4）掌握资源控制权时。

6.如何设计商业模式？

（1）商业模式的定位

（2）明确利益相关者

（3）把握企业内外部环境

（4）业务设计的专业化与

（5）设计商业模式的结构维度

（6）构建商业模式的价值网络

四、案例分析

提示：

（1）品质好的产品才能赢得客户的信赖，企业才能赢得市场，获到长足的发展。

（2）企业QC小组的职责：①运用方法。②质量把关。③质量情况总结与反馈。

（3）产品品质的“可靠性”是形成产品竞争力的关键要素。

（4）为实现品质管理，应有效开展各项活动，建立相应的管理体系，开展产品质

量认证。

五、操作题

1.提示：

（1）节假日促销，买一送一，打折扣，赠券，其他小礼品，

（2）顾客主要期望卖场吸引人，环境舒适，有休息的地方，能寄托保管私人物品。

2.略。

3.提示：

开网店，需要大量的宣传以便打造好的口碑，在信誉未能大幅提升之前，客户比较难开拓，

销售额较小；

实体店，专门做本地区的老客户，容易争取客户的信赖，只要留住客户，营业额就有保证。

4.略。