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浅谈和谐社会跟和谐企业的关系

无论是广义还是狭义的和谐，都有一个共同的特征，那就是协调和良性互动。构建和谐社会，是在科学进展观指导下，正确处理人际之间、人与物和人与体制之间关系的详细运用和表达。要建立和谐社会，须从构建一个个和谐企业、和谐社区、和谐学校、和谐家庭这些社会“细胞”入手，才会取得实效。在构建和谐社会中，企业起到非常重要的作用。企业是社会主义市场经济的主体，是供给社会财宝的经济单位，一个企业建立和经营的好坏，直接影响到社会的稳定与和谐进展。一个建立和经营得好的企业，不仅能为社会、为国家供给财宝，而且能成为职工国泰民安的美妙家园。一个企业建立和经营得不好，不仅会成为社会不稳定的根源，影响社会的安定团结，而且职工也不行能有平安感，更谈不上进展。

构建和谐型企业，必需坚持科学的进展观，理顺、协调好各种关系：

一是创业与进展的关系。只有创业，才能进展，而只有进展，企业才能具备雄厚的物质根底。有了物质根底，职工才会有寄予感和依附感。如徐矿集团近年来进展了新一轮创业，积累了较雄厚的物质财宝，这既为企业的连续进展供给了根底，又有了改善职工生活的条件，为报效国家，造福员工供给了可能。

二是要处理好干部与职工的关系。作为企业的干部，肯定要心系职工，工作的动身点和落脚点都应以职工的利益为核心。应坚持深化实际，调查了解职工的意愿，准时化解各种冲突。在利益安排上要以“业绩和奉献”为导向，让多劳者多得，干部与一般职工的收入差距不能过大，让全体职工享受企业改革进展的成果，这样才能建立干群之间的亲密关系，进而把职工的主动性和制造性充分调动起来，为企业的进展建功立业。

三是要处理好眼前利益与长远利益之间的关系。企业改革创业进展，要从眼前和长远利益上谋划，既要使职工获得近期的利益，更要为职工的长远利益着想。没有近期利益，职工得不到实惠，难免丧失对企业的信念，影响当前的经济工作。而没有长远利益，企业便会丧失进展的后劲，导致职工的盼望最终落空。

四是要处理好主业与多种经营的关系。主业与多种经营，是企业经济进展的两只轮子，缺一不行。只有两只轮子一起转动，企业才会有生气和活力。如徐矿集团面临资源有限，人员较多的困难，只有在抓好煤炭生产经营的根底上，加快多种经营进展的步伐，企业才能做大做强。假设只顾一面，无视了另一面，都会破坏和谐，影响企业的进展。

五是要处理好企业管理与合理配置人力资源的关系。人才是企业进展之本，只有做到人尽其才，物尽其用，企业才会走向强盛。要配置好人力资源，首先要从观念上解决问题，要着眼于大局、着眼于进展。其次，要从体制上解决问题，坚决废除影响人力资源合理配置的各种弊端。同时，要防止关系网等等的干扰和影响，保持其公正性。此外，政工与行政、人才与非人才、个别与普遍以及企业与社会和政府等等的关系也要处理、协调好，这样才有利于企业的进展。任何一个环节和关系没有协调、处理好，都会影响和谐，阻碍企业的进展。

和谐，就是进步；和谐，才能进展；和谐，才能制造。无论是自然界还是人类社会，都需要和谐，一旦和谐被破坏，生态就会失衡，失衡的生态必定会产生担忧全的因素，甚至引发灾难。一些经不住市场风浪的企业、一些被时代抛弃的企业、一些恶性事故不断的企业，从肯定意义上说，正是因不和谐而导致失衡才引发的恶果么?只要和谐的企业多了，构建和谐社会的目标就有了坚实的根底。