企业绩效与绩效管理.pptxVIP

企业绩效与绩效管理;目录;01;绩效管理是各级管理者和员工共同参与制定绩效计划、进行绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用和绩效目标提升的持续循环过程。;绩效管理的重要性;早期绩效管理;02;优缺点分析;平衡计分卡从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度衡量企业绩效。;360度反馈评价法;核心思想;03;;依据企业的战略规划和具体业务情况，设定明确、可衡量的绩效目标，使员工明确工作方向。;;;04;;通过工作记录、考勤记录、关键绩效指标等多种途径收集数据。;及时、准确、具体、有建设性。;绩效考核结果的应用与改进;05;绩效目标与实际情况差距分析;根据绩效分析的结果，制定具体、可衡量的绩效改进目标。;;;06;绩效管理中的法律风险点;合法合规的绩效管理流程设计;;让员工了解绩效管理的目的、方法和流程，提高员工的参与度和认同感。;THANKS