这是一份为您定制的《基于OKR的员工试用期目标管理书与转正评估管理办法》。该文档融合了现代OKR目标管理理念与传统胜任力评估,兼顾了法律合规性与中小企业的实操便捷性。
基于OKR的员工试用期目标管理书与转正评估管理办法
第一章总则
1.1适用范围
本制度适用于公司全体签署劳动合同并处于试用期的新入职员工(含校招、社招及内部调岗员工)。
1.2核心目的
目标对齐:确保新员工入职即明确工作重点,快速融入团队。
客观评价:通过360度评估与关键成果(KRs)达成情况,提供转正决策依据。
法律合规:建立完善的试用期考核记录,作为录用条件公示及胜任力证明。
1.3角色职责
HRBP:负
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