项目管理综合实训（案例分析）试题及答案.doc

项目管理综合实训（案例分析）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷

（总共2题，每题10分，答题要求：请仔细阅读题目，根据所给案例信息进行分析解答，阐述清晰合理）

w1.某项目在执行过程中，出现了任务进度严重滞后的情况。已知该任务原计划在第5周完成，预算成本为5000元，截至第7周时，实际成本为6000元，已完成工作的预算成本为3000元。请计算该任务的进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析该任务的执行情况。

w2.项目团队正在进行一个软件开发项目，在项目进行到一半时