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一、单项选择每（题1分，共15分）1—5：BABAB610:AAACB11—15:DADCA

1、由职能管理人员定的短期目I内和规划称为（）A、企业战略B、积能心电C、市场战略D、经营

战略2、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能

力D、思维能力R、企业更乐意将（）作为企业能力和关键竞争力的基础。A、有形资源R、上形

资源C、流量资源D、短周期资源4、企业的竞争优势源于（）

A、企业的关键考1力B、企业能力C、企业资源D、企业素质

5、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间H勺关系。A、股东B、顾客C、政府D、雇员

6、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出两者最佳可行战略组合的一种分析工具是（i

A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩C、优劣势分析D、波士顿矩阵分析

7、纺织印染厂，本来只是将胚布印染成多种颜色的花布供应服装厂，目前，纺织印染厂与服装加工厂联合

属于（）

AsIllll本化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化

8、下列哪一项是实行成本领先战略的重要目的（）

A、获得规模效应B、抢在竞争者之前进行扩张。

C、建立顾客忠诚度D、建立对某个产晶的独特方面的需求。9、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相

对市场拥有率高H勺时候，它是属于哪种经营单位（）

A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

10、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同样的特点而采用的J一种战

略。

A、原产品B、竞争对手-产品C、本企业产D、同行业产品11.行业不同样生周期阶段进入壁垒最高

的阶段是（）A、幼稚期B、成长期C、成熟期D、衰退期

12.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协

同力量，更好地实现企业战略目的。A、客B、销售C、利润D、市场13.卜列不是战略联盟形

式的是（）

A、横向战略联盟B、纵向战略战略C、跨国战略联盟D、混合战略联盟14.问号产品的特点是（）

A、高销售增长率，高市场拥有率B、低销售增长率，高市场拥有率C、高销化增长率，低，.场拥有

D、低销售增长率，低市场拥有率15.下列制定战略H勺措施中目的性强，效率高I内是（）A、战略小

组11勺措施B、自下而上的措施C、自上而下的措施D、上下结合的措施

二、判断每（题1分，共10分）［5VXXXV610:VVVVV

1、总体战略是企业战略层次中最高层次的战略。（）2、经营单位战略要受职能战略的制约。（）3、企

业外部环境是固定不变口勺。（）

4、行业生周期曲线只是指其一特定的行业生周期。（）5、企业内部的资源可以分为有形资源和无形

工()

6、上是伯U场经济条件下企业把产品痂上作为小川.为经仃思想.()

7、企业发挥战略一般可以分为:企业购并战略；企业重组战略；战略联盟战略；企业一体化战略。()

8、企业纵向一体化战略可以分为向前体化战略和向后一体化战略。()9、差异化战略是企业使自己

的产品和服务区别于竞争对手的战略。()10.企业生产经营活动可以分为上体活动和支扑活动()

三、名词解释(每题3分，共15分)

1、关键竞争力:为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。

2、位次竞争战略:就是在梯级式的竞争构造中，明确我司的竞争地位，对于不同样位次的竞争对手确立对应

的对策。

3、多种经营战略:是企业在新产品领域和新的市场领域形成的战略，即企业同步增长新产品种类和增长新

市场战略。

4、向后一体化战略：足布生产既有产品或服务所需要的所有或部分原料或半成品，如钢铁企业

拥有采矿和炼焦设施。

5、衰退行业：是指在产业构成中处在发展缓慢停滞乃至萎缩的行业，其中发展缓慢和停滞是相对衰退，

萎缩是绝对衰退。

1.关键竞争力2.位次竞争