原创力文档如何成为善于培养下属的主管01人气主管必要条件02“工作能人”与“公司人”030405下属不是客户的“奴隶”发自内心为下属着想正确认识“责任我来负”如何成为善于培养下属的主管人气主管必备条件不向上推卸责任不埋怨公司和下属不当名人当达人坚持信念主动问好埋怨解决不了问题将公司方针和目标具体化是主管职责名人：技艺精湛，但独善其身达人：自立的基础上发现未来、目标和幸福拥有一套在关键时刻的行事准则在模糊的情况下做决策的判断标准不说”这是上头的决策”不放弃主管的职责，在下属面前坚持信念不动摇不官僚主义，主动向下属问好如何成为善于培养下属的主管
文档评论（0）