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2026年中级经济师全国统一考试《人力资源管理专业》模拟试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.某企业采用“关键事件法”进行绩效考核，其最大优点是（）。

A.便于横向比较

B.记录具体行为，反馈针对性强

C.评价结果可直接用于薪酬调整

D.适用于大规模量化排序

答案：B

解析：关键事件法聚焦于员工在关键情境下的具体行为，可为绩效面谈提供鲜活事实，反馈直接、针对性强，但无法直接用于横向量化比较。

2.根据期望理论，下列情境最能激发员工高绩效的是（）。

A.员工相信努力→绩效概率高，绩效→报酬概率高，报酬对员工价值高

B.员工相信努力→绩效概率低，绩效→报酬概率高，报酬对员工价值高

C.员工相信努力→绩效概率高，绩效→报酬概率低，报酬对员工价值高

D.员工相信努力→绩效概率高，绩效→报酬概率高，报酬对员工价值低

答案：A

解析：期望理论强调“努力—绩效—报酬—个人目标”三链完整且价值高时，激励水平最高。

3.某公司拟在业务快速扩张期大量招聘初级技术人员，最经济且合规的招聘渠道是（）。

A.猎头公司

B.内部推荐

C.校园招聘

D.专业外包

答案：C

解析：校园招聘可一次性获取大量初级人才，成本低于猎头，且培养潜力大，契合扩张期需求。

4.在岗位评价中，采用“因素比较法”时，首要步骤是（）。

A.选取基准岗位

B.建立报酬要素

C.编写岗位说明书

D.进行薪酬调查

答案：A

解析：因素比较法需先选定若干“基准岗位”作为标尺，再将其薪酬拆分到各因素，后续岗位与之比较。

5.某企业实行弹性福利计划，允许员工在预算范围内自选福利组合，其核心管理技术是（）。

A.点数化与福利定价

B.强制分布

C.关键绩效指标

D.岗位轮换

答案：A

解析：弹性福利需将每项福利标定“点数价格”，员工在总点数约束下自由组合，实现个性化与成本可控。

6.根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者连续订立（）次固定期限劳动合同后，劳动者提出或同意续订的，应订立无固定期限合同。

A.一

B.二

C.三

D.四

答案：B

解析：法律明文规定“二次”后，劳动者无《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定情形的，单位应订立无固定期限合同。

7.在培训效果评估的柯氏四级模型中，测定“学员对培训项目的满意度”属于（）。

A.反应层

B.学习层

C.行为层

D.结果层

答案：A

解析：反应层评估即学员对培训内容、方式、讲师的主观感受，是最基础的一级评估。

8.某制造企业采用“计件工资”，当产量超过标准工时的120%后，超出部分按原单价的1.5倍支付，这种薪酬形式称为（）。

A.直接计件

B.差额计件

C.累进计件

D.标准工时

答案：C

解析：累进计件即超过一定产量后，单价随产量区间递增，激励强度大，但需精准测定标准。

9.在组织变革的勒温三阶段模型中，“解冻”阶段的核心任务是（）。

A.建立新制度

B.强化新行为

C.打破平衡、降低变革阻力

D.评估变革效果

答案：C

解析：解冻需使组织成员意识到现状威胁，减少维持旧习惯的力量，为变革创造心理动力。

10.某高科技公司建立“双通道”晋升体系，技术序列最高等级对应薪酬与副总裁持平，这体现了（）。

A.岗位价值对等

B.能力薪酬

C.薪酬内部公平

D.薪酬外部竞争

答案：C

解析：内部公平强调不同序列但同等贡献者获得同等报酬，双通道通过等级对标实现公平。

11.在劳动争议仲裁中，当事人对裁决不服的，可以自收到裁决书之日起（）日内向人民法院起诉。

A.5

B.10

C.15

D.30

答案：C

解析：《劳动争议调解仲裁法》第五十条明确规定15日起诉期。

12.某集团推行“人才盘点”九宫格，横轴为“绩效”，纵轴为“潜力”，对高绩效—高潜力员工应采取的策略是（）。

A.岗位调整

B.重点培养与继任计划

C.辅导改善

D.淘汰

答案：B

解析：九宫格右上角为“明日之星”，应纳入继任者梯队，给予挑战性任务与领导力项目。

13.在群体决策中，“从众效应”最容易受到（）的影响。

A.群体规模

B.群体凝聚力

C.任务结构化程度

D.时间压力

答案：B

解析：高凝聚力群体成员更渴望被接纳，更易抑制个人异议，导致从众。

14.某公司为销售团队设置“团队佣金+个人佣金”组合模式，当团队整体未达成门槛目标时，个人佣金系数下调20%，这属于（）。

A.利益捆绑

B.收益分享

C.利润分享

D.风险共担

答案：D

解析：个人收益因团队未达标而受损，体现风险共担，强化协作。

15.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于“激励因素”的是（）。

A.公司政