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环保企业项目执行经理项目实施绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时完成率

35%

95%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

项目质量合格率

98%

根据项目验收报告，每低1%扣1分，最低得0分

关键节点达成率

90%

按实际达成关键节点数量与计划达成关键节点数量的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

项目文档完整性与准确性

95%

根据文档审核结果，每低1%扣0.5分，最低得0分

客户满意度

90%

根据客户满意度调查结果，每低1%扣0.5分，最低得0分

成本控制与资源管理

项目预算执行率

25%

98%

按实际项目支出与预算的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

人力成本控制率

95%

按实际人力成本与预算人力成本的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

设备与物料使用效率

90%

按实际使用效率与计划使用效率的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

资源调配及时性

95%

根据资源调配记录，每低1%扣0.5分，最低得0分

项目风险管控

90%

根据风险识别与应对措施的完成情况，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队管理与协作

团队目标达成率

20%

90%

按团队实际完成目标与计划完成目标的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队冲突解决效率

95%

根据冲突解决记录，每低1%扣0.5分，最低得0分

跨部门协作满意度

90%

根据跨部门协作评估结果，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队成员培训与发展

85%

根据培训计划完成情况与成员能力提升评估，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队凝聚力与士气

90%

根据团队内部调查结果，每低1%扣0.5分，最低得0分

合规与安全绩效

环保法规符合率

20%

98%

根据环保合规检查结果，每低1%扣1分，最低得0分

安全生产事故率

0

每发生1次安全生产事故扣5分，最低得0分

项目环境影响控制

95%

根据环境影响评估与监测结果，每低1%扣0.5分，最低得0分

环保技术创新应用

85%

根据环保技术创新项目的完成情况与效果评估，每低1%扣0.5分，最低得0分

合规培训参与率

95%

根据合规培训参与记录，每低1%扣0.5分，最低得0分

本考核表用于评定环保企业项目执行经理在项目实施过程中的绩效表现。请根据项目执行情况，对照各维度指标进行评分。权重分配分别为：项目进度与质量35%，成本控制与资源管理25%，团队管理与协作20%，合规与安全绩效20%。评分标准请参照各指标的具体描述。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见