土建工程案例分析：桩基与室内装饰工程及施工管理问题探讨.pdfVIP

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1.某某工工程程的的桩桩基基工工程程和和室室内内装装饰饰工工程程属属于于依依法法必必须须招招标标的的暂暂估估价价分分包包工工程程，，工工合合同同约约定定由由工工单单位位负负责责招招标标。。工工单单

位位通通过过招招标标选选择择了了A单单位位分分包包桩桩基基工工程程工工。。工工程程实实过过程程中中发发生生如如下下事事件件：：

事事件件1：：工工程程开开工工前前，，项项目目监监理理机机构构审审查查了了工工单单位位报报送送的的工工程程开开工工报报审审表表及及相相关关资资料料。。确确认认具具备备开开工工条条件件后后，，总总监监理理

工工程程师师在在工工程程开开工工报报审审表表中中签签署署了了同同意意开开工工的的审审核核意意见见，，同同时时签签发发了了工工程程开开工工令令。。

事事件件2：：项项目目监监理理机机构构在在巡巡视视时时发发现现，，有有A、、B两两家家桩桩基基工工程程工工单单位位在在现现场场工工，，经经调调查查核核实实，，为为了了保保证证工工进进度度，，A

单单位位安安排排B单单位位进进场场工工，，且且A、、B两两单单位位之之间间签签订订了了承承包包合合同同，，承承包包合合同同中中明明确确主主楼楼区区域域外外的的桩桩基基工工程程由由B单单位位负负责责

工工。。

事事件件3：：建建设设单单位位负负责责采采购购的的一一批批工工程程材材料料提提前前运运抵抵现现场场后后，，临临时时放放置置在在现现场场备备用用仓仓库库。。该该批批材材料料使使用用前前，，按按合合同同约约定定

进进行行了了清清点点和和检检验验，，发发现现部部分分材材料料损损毁毁。。为为此此，，工工单单位位向向项项目目监监理理机机构构提提出出申申请请，，要要求求建建设设单单位位重重新新购购置置损损毁毁的的工工

程程材材料料，，并并支支付付该该批批工工程程材材料料检检验验费费。。

事事件件4：：室室内内装装饰饰工工程程招招标标工工作作启启动动后后，，工工单单位位在在向向项项目目监监理理机机构构报报送送的的招招标标方方案案中中提提出出：：

（（1））允允许许工工单单位位的的参参股股公公司司参参与与投投标标；；

（（2））投投标标单单位位必必须须具具有有本本地地类类似似工工程程业业绩绩；；

（（3））招招标标控控制制价价由由工工单单位位最最终终确确定定；；

（（4））建建设设单单位位和和工工单单位位共共同同确确定定中中标标人人；；

（（5））由由工工单单位位发发出出中中标标通通知知书书；；

（（6））建建设设单单位位和和工工单单位位共共同同与与中中标标人人签签订订合合同同。。

1.逐项回答事件3中工单位的要求是否合理，说明理由。

正确答案：（1）要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理；

理由：工程材料清点移交前造成的损失由建设单位负责。

（2）支付工程材料检验费合理。

理由：建设单位负责采购的材料检验费用应由建设单位承担。

2.事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

正确答案：（1）无效。理由：属于违法分包。

（2）项目监理机构处理程序：①向工单位签发监理通知单，要求B单位退场；②要求工单位对B单位已完工程进行检查验

收或质量鉴定；③收到工单位提交的监理通知回复单后，组织验收。

3.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

正确答案：不妥之处：总监理工师在签署同意开工意见的同时，签发了工程开工令。

正确做法：总监理工程师在签发工程开工令前，应报建设单位批准。

4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。

正确答案：（1）不妥；理由：投标人与招标人之间存在利益关系。

（2）不妥；理由:设置不合理条件排斥潜在投标人。

（3）不妥；理由:建设单位应参与确定招标控制价。

（4）妥当。

（5）妥当。

（6）不妥；理由：建设单位不应与中标人有承发包合同关系。

2.某某工工程程，，建建设设单单位位与与工工单单位位按按照照《《建建设设工工程程工工合合同同（（示示范范文文本本））》》签签订订了了工工合合同同。。经经总总监监理理工工程程师师批批准准的的工工

总总进进度度计计划划如如图图5-1所所示示（（时时间间：：月月）），，各各项项工工作作均均按按最最早早开开始始时时间间安安排排且且匀匀速速工工。。

事事件件1：：为为加加强强工工进进度度控控制制，，总总监监理理工工程程师师指指派派总总监监理理工工程程师师代代表表：：①①制制订订进进度度目目标标控控制制的的防防范范性性对对策策；；②②调调配配进进度度

控控制制监监理理人人