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2026浙江绍兴市人民检察院招聘编外人员1人备考试题

第一部分单选题(50题)

1、二氧化碳（CO2）的物理性质是什么？

A.无色无味气体

B.蓝色液体

C.黄色固体

D.氧化性气体

【答案】：A

【解析】二氧化碳是一种无色无味的气体。

2、针对没有前例可供遵循、精准度较低且关系重大的新问题所进行的决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

【答案】：D

【解析】该题描述的是针对没有前例可遵循、较不准确且关系重大的新问题进行的决策。程序化决策是指可以按照既定的程序、模式和标准进行的决策，通常用于处理常规性、重复性的问题，所以该题所描述的情况不属于程序化决策。战略决策是对组织全局的、长远的、重大问题进行的决策，但它没有特别强调无前例可遵循这一特点。战术决策主要是为实现战略目标而进行的具体决策，也没有突出无前例这个关键信息。而非程序化决策恰恰是针对那些偶然发生的、无前例可循的、非常规的问题所进行的决策，与题目中描述的没有前例可以遵循、较不准确的、关系重大的新问题的决策情况相契合。所以答案是这种决策属于非程序化决策。

3、行政组织设置原则包括（）。①精干效能原则②因事择人原则③按需设置原则④为民便民原则

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

【答案】：D

【解析】行政组织设置需要遵循一些重要原则。精干效能原则是指行政组织要精简人员、优化结构，从而提高工作效率和效能，这是行政组织设置的重要目标和要求，所以该原则是合理的。按需设置原则强调行政组织要根据实际工作需要来进行设置，确保组织的职能与实际需求相匹配，避免机构臃肿和资源浪费，是行政组织设置应遵循的原则。为民便民原则体现了行政组织的服务宗旨，即一切以人民为中心，方便人民群众办事，提高公共服务质量，这也是行政组织设置的重要考量。而因事择人原则主要是人员选拔任用方面的原则，侧重于根据工作任务来挑选合适的人员，并非行政组织设置的原则。因此，行政组织设置原则包括精干效能原则、按需设置原则和为民便民原则。

4、某公司过去五年的年度利润如下表所示。哪一年利润最少？

A.2016年

B.2017年

C.2018年

D.2019年

【答案】：A

【解析】根据表格数据，2016年的利润最少，为200万元。

5、什么是投资项目的投资组合管理？

A.管理一组投资以实现特定目标的方法

B.计算投资项目的净现值

C.计算投资项目的内部收益率

D.计算投资项目的回收期

【答案】：A

【解析】投资组合管理是管理一组投资以实现特定目标的方法，它有助于提高投资组合的盈利能力和降低风险。

6、如果一组数据的平均数是15，数据点的个数是20，那么这组数据的总数是多少？

A.15

B.20

C.300

D.150

【答案】：D

【解析】总数是平均数乘以数据点的个数，即15*20=300。

7、某商品的完税价格为50,000元人民币，关税税率为12%，则该商品应缴纳的关税是多少元人民币？

A.3,000元人民币

B.6,000元人民币

C.12,000元人民币

D.50,000元人民币

【答案】：B

【解析】关税=完税价格×关税税率=50,000元人民币×12%=6,000元人民币。

8、在一场考试中，推理题占总题数的20%，如果总题数增加到80道，问推理题的数量应该是多少？

A.10道

B.16道

C.20道

D.24道

【答案】：B

【解析】推理题的数量为80*20%=16道。

9、登山者在进行登山活动时，最为关键的是（）。

A.充分发挥主观能动性，突破体能局限

B.坚持从实际出发，理性评估自身状况

C.认识潜在的优势，抓住时机赢得胜利

D.劳逸结合，做到运动与休息相互协调

【答案】：D

【解析】在登山活动中，需要综合考量各方面因素以保障登山的顺利和安全。发挥主观能动性很重要，但突破体能局限可能会使登山者面临极大的危险，超出身体负荷可能导致身体损伤甚至危及生命，这种做法不具有合理性和安全性。认识潜在优势并抓住时机赢得胜利，通常适用于竞争或具有机遇性质的情境，登山并非单纯的竞争活动，重点不在于抓住所谓的“胜利时机”，这种表述与登山活动的核心需求不匹配。劳逸结合，做到运动与休息相互协调，这虽然是登山过程中的一个方面，但并非是最重要的。如果在自身状况评估不准确的情况下进行登山，即便能做到劳逸结合，也可能因为选择了超出能力范围的登山路线或强度，而遭遇各种危险。而坚持从实际出发，理性评估自身状况是登山最重要的因素。只有充分了解自己的体能、技能、心理状态等实际情况，才能合理地选择登山路线、准备装备、安排行程，从而最大程度地降低登山风险，保障登山活动的安全和顺利进行。所以登山时最重要的是坚持从实际出发，理性评估自身状