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护理职员个人工作总结

首先我把年初护理部制定工作打算中的要点与大家回忆：

1、逐步增加人员配比。

2、落实中医护理方案。增加适合技术工程。

3、在内科开展优质护理效劳。

4、加大培训力度。

5、提高效劳质量。

6、加强平安管理。

依据年初咱们护理部制定的工作打算，我们护理工作完成状况向大家汇报如下：

1、按医院工作的总体规划，在逐步扩大护理队伍，上半年又聘请护理人员14人〔其中有四人已上岗〕10人在导诊。逐步提高床护比，比值由原来1：0。36提高到1：0.38〔这个数值是按二甲医院实际开放床位算的，其中骨科病房增加一名护士，内科增加两名护士〕

2、需要新开展的业务，已向院领导逐级申请，经院里定夺，中医护理方案、适合技术、优护病房暂缓。

3、业务培训。咱们4月1日进展二甲验收工作后，按中医护理工作指南要求，重新调整了培训打算、内容。同时为尽快提高根底护理水平，每月增加护理根底考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士标准化培训手册。

4、提高效劳质量，从效劳方面。年初增加了临时工作任务，开展护士语言、行为效劳标准，并通过科室培训、护理部集中培训等形式进展培训。从业务水平方面。加大培训、考核力度，按打算分层级考核真正落到实处。

5、针对平安管理。由咱们李副书记牵头，制定了科室财务台账，并按要求规定对物品、仪器、设备进展保养、修理。针对抢救车、常备药品进展清查，登记，由药剂科和护理部共同监管。人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训。定期组织平安隐患商量。

6、完善和改进二甲验收工作中的缺乏。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作。〔共计重新调整、完善应急预案118项〕

7、护理人员进修：血透护士一名、手术室护士四名。按估计入住新楼后培育一个新的梯队，大约6—8人，现已制定培育人员5人，还需3人左右，下一步工作按打算连续完成。

8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长，并要求仔细传到达每位护里人员知晓。

9、制定护理人员岗前标准化培训手册、实习生手册、护士手册。如今前两个手册已完成，护士手册在完善和整理中。