06
09
33
04前言
05研究框架
一、企业出海概况
二、企业出海人才规划与招聘策略
10(一)人才规划:前瞻布局,审时度势
11●业务需求维度
17●管理实现维度
21(二)招聘团队“谁来招”:权责清晰,内外协同
21●招聘团队的搭建与分工
27●招聘团队的核心能力
29(三)招聘策略“怎么招”:市场为轴,精准破局
三、出海招聘的执行流程
34(一)人才画像制定“招什么人”:需求定义,持续迭代34●人才画像的构建
36●人才画像的优化
38●业务团队的胜任力
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