跨海纳才:2026企业全球化招聘战略与执行指南.pptx

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04前言

05研究框架

一、企业出海概况

二、企业出海人才规划与招聘策略

10(一)人才规划:前瞻布局,审时度势

11●业务需求维度

17●管理实现维度

21(二)招聘团队“谁来招”:权责清晰,内外协同

21●招聘团队的搭建与分工

27●招聘团队的核心能力

29(三)招聘策略“怎么招”:市场为轴,精准破局

三、出海招聘的执行流程

34(一)人才画像制定“招什么人”:需求定义,持续迭代34●人才画像的构建

36●人才画像的优化

38●业务团队的胜任力

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