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放射科质控制工作总结

一年来在院领导的正确领导和各科室大力支持下，在科主任的正确指导下，在科内质量管理掌握小组的监督下，科内加大了以下几个方面的管理，总体工作取得了肯定的成果。

1、规范书写报告，削减漏诊率。

实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范，印象部分要精确。

2、规范投照标准，提高摄片质量。

娴熟把握解剖位置、投照条件及各部位投照的详细操作规程，保证胶片质量。

3、加强责任心的培育，坚持以病人为中心的服务宗旨，努力构建和谐的医患关系。

面对繁重的`工作量，我们不能有丝毫放松，肯定要把好质量关，照片质量和诊断报告力求到达教学医院标准。我们有信念把放射科创建为一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院不断的大力支持和鼓舞下，我们将会取得了一个又一个成功。努力做到全年无一例医疗责任事故发生。

4、持续加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

5、努力钻研业务

科室全体员工主动参与院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。