医院HRP建设方案.pptVIP

李亚南2015年4月15日医院运营管理系统建设方案

目录实施方法及应用案例医院运营管理解决方案IIIII项目建设目标I用友医疗项目优势IV

用友医疗观点项目目标：1、实现财务业务一体化管控2、实现成本精细化管理3、实现物流全程化管理4、构建科学适用的绩效管理体系

解决方案单机应用部门级应用组织级应用社会级应用应用水平应用阶段核算电算化管理全面化协同平台化应用社交化信息化发展阶段

医院信息化建设总体框架-顶层设计核算编码不统一，管理标准不规范手工工作量大，数据准确性受质疑存在库存积压现象，采购计划性差付款依据不足，计划性不够缺乏科室库管理，“跑冒滴漏”严重资产信息不全面，账实不符维修保养预防性维护信息管理不到位统一应用平台硬件基础设施临床服务智能化运营管理精细化决策分析科学化患者就诊简约化区域协同多元化一个平台两个门户五类应用临床数据中心CDR运营管理数据中心HBC基于医联体健康档案数据中心EHR医院管理门户医疗服务门户三个中心运维体系安全体系标准体系三个体系

基于战略规划的运营管理解决方案医院运营战略规划成本管控绩效管理预算管理物流管理固定资产事前控制事中控制事后控制人力资源费用管理财务管理预算下达、事前控制数据归集医院运营战略目标实现/决策分析

医院综合运营管理系统（HRP2.0）一体化管理全程化管理智能化管理平台化管理财务一体化物流一体化人力资源一体化物资耗材闭环固