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航空行业机务维修人员绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全维修质量

维修差错率

35%

0.5%

以维修差错次数计算，每发生一次差错扣减该指标分数，具体扣减标准为：一次差错扣减0.5分，最高扣减10分。

返工率

5%

统计当期维修项目返工次数，每发生一次返工扣减该指标分数，具体扣减标准为：一次返工扣减0.5分，最高扣减5分。

审核通过率

98%

统计当期维修项目审核通过率，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

适航指令完成率

100%

统计当期适航指令完成情况，每未完成一项适航指令扣减该指标分数，具体扣减标准为：每未完成一项扣减2分，最高扣减10分。

安全培训参与度

100%

统计当期安全培训参与情况，每缺席一次培训扣减该指标分数，具体扣减标准为：每缺席一次扣减1分，最高扣减5分。

维修效率

平均维修周期

30%

8小时

统计当期维修项目平均周期，每超过1小时扣减该指标分数，具体扣减标准为：每超过1小时扣减0.5分，最高扣减10分。

工单按时完成率

95%

统计当期工单按时完成情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

紧急维修响应时间

30分钟

统计当期紧急维修响应时间，每超过5分钟扣减该指标分数，具体扣减标准为：每超过5分钟扣减0.5分，最高扣减10分。

工具设备利用率

90%

统计当期工具设备利用率，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

维修资源计划性

85%

统计当期维修资源计划性，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

成本控制

维修成本节约率

20%

5%

统计当期维修成本节约情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

备件使用率

95%

统计当期备件使用情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

维修返修成本

100万元

统计当期维修返修成本，每超过1万元扣减该指标分数，具体扣减标准为：每超过1万元扣减1分，最高扣减10分。

油料消耗控制

90%

统计当期油料消耗控制情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

维修项目预算执行率

98%

统计当期维修项目预算执行情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。

团队协作与培训

团队协作评价

15%

优秀

由上级及同事进行评分，评价分为优秀、良好、一般、较差四个等级，优秀为满分，良好扣减2分，一般扣减5分，较差扣减10分。

新员工培训完成率

100%

统计当期新员工培训完成情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减5分。

技能提升培训参与度

90%

统计当期技能提升培训参与情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减5分。

知识分享贡献

2次/季度

统计当期知识分享贡献次数，每少一次扣减该指标分数，具体扣减标准为：每少一次扣减1分，最高扣减5分。

跨部门协作满意度

90%

由合作部门进行评分，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减5分。

本考核表用于评估航空行业机务维修人员的综合绩效，考核维度包括安全维修质量、维修效率、成本控制和团队协作与培训。请根据各指标的实际表现进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见