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丽江供电局薪酬制度改革

一、丽江供电局薪酬制度改革总则

第一条为适应电力行业改革发展和市场竞争的要求，建立科学合理的薪酬管理体系，提升丽江供电局核心竞争力和员工满意度，依据国家相关法律法规及云南省国资委、国网云南省电力公司关于深化国有企业改革的指导意见，结合丽江供电局实际，制定本制度。

第二条薪酬制度改革遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平、分类管理、动态调整”的原则，构建与岗位职责、工作绩效、劳动贡献紧密挂钩的薪酬分配机制。

第三条薪酬制度改革覆盖丽江供电局全体正式员工，包括管理人员、专业技术人员、技能操作人员及辅助人员，特殊情况由局薪酬管理委员会另行规定。

第四条薪酬结构包括基本工资、绩效工资、年终奖、津贴补贴及福利等组成部分，总薪酬水平参照地区经济发展水平、行业薪酬标准及企业经济效益综合确定。

第五条局成立薪酬制度改革领导小组，由局长任组长，分管人力资源、财务及运营的副局长任副组长，成员包括人力资源部、财务部、办公室及各主要业务部门负责人，负责制度制定、实施监督及效果评估。

第六条薪酬制度实施采用分步推进方式，第一阶段为制度设计及测算期（201X年X月至201X年X月），第二阶段为试点运行期（201X年X月至201X年X月），第三阶段为全面推广期（201X年X月起），各阶段工作由领导小组办公室统筹协调。

第七条薪酬水平与员工岗位价值、能力素质、绩效考核结果挂钩，建