企业营组织诊断程序与方法.pdfVIP

企业经营组织诊断

一、企业经营诊断的程序

按照科学合理的诊断程序进行经营组织诊断，有助于提高诊断工作的质量和效率。

（一）了解企业经营组织状况

组织经营诊断既然是对整个经营组织进行的，所以首先要对组织概况进行。

1、现行组织机构图的。这是对全体构成人员的图表进行。对象包括经营

者、从业人员的组织机构图。例如，现行机构图、旧机构图、组织机构图、建立组织的特点

等。在过程中，要画出现在的职能组织图，按照组织图通过法听取对机构的意

见。

2、职务状况。的对象是对各个经营层、或同级各职务是否都明确地规

定了权责范围。进行时，要针对以下项目展开：

（1）各职务人员是否能清楚地理解他在整个组织中所起的作用，以及与组织的关系。

（2）是否能准确客观地对各职务人员的能力、业绩进行考评。

（3）是否有考评各职务人员的指标依据。

3、职权控制。的对象是从整个企业出发，对组织中