组长岗位责任制概要：职责、指标与管理要求.pdfVIP

班组长岗位责任制

1、主管一个班，不出现质量事故，不发生安全事故。达到工序

操作、质量、安全管理，对施工中出现的问题及时处理，超过

自己权限的立即报工长处理。从发现问题到解决问题（上报工长）不

得超过10分钟。

2、确保工期进度，严格执行安全技术交底，严格执行工序质量

操作程序，确保作业区当天工完场清，责任区材料堆放一头齐，环境

安全整洁。

3、承担下列指标：施工产值，工程主要形象进度，合

格率、优良率、优质工程；工伤事故频率、无人身伤亡事故；无机械

和火灾事故。

4、承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期

的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大

故的责任。

5、承担材料浪费赔偿责任：

(1)项目法施工的所有员工因操作、、工序操作

造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计指令等

技术文件和生产