2025年软件开发工程师执业资格考试《软件项目管理》备考题库及答案.docxVIP

2025年软件开发工程师执业资格考试《软件项目管理》备考题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.在敏捷开发中，每日站会的主要目的不包括以下哪一项？

A.同步进度

B.识别阻碍

C.重新估算故事点

D.快速调整计划

答案：C

解析：每日站会聚焦“昨天做了什么、今天计划做什么、遇到哪些阻碍”，故事点重估属于迭代评审或计划会内容。

2.某项目采用关键链法（CCPM），项目经理在缓冲管理中观察到“项目缓冲”消耗已达65%，而任务仅完成40%，下一步最合理的行动是：

A.立即增加资源投入

B.触发缓冲渗透预警，启动恢复计划

C.压缩后续任务范围

D.向客户申请延期

答案：B

解析：关键链法设定缓冲消耗阈值，65%对应黄色预警区间，需启动恢复而非直接加资源或改范围。

3.下列哪项最能体现“组织过程资产”对项目管理的积极作用？

A.项目经理的PMP证书

B.公司过往项目的风险登记册模板

C.政府发布的行业税率

D.供应商提供的报价单

答案：B

解析：组织过程资产包括模板、流程、知识库，风险登记册模板可直接复用，提高管理效率。

4.在Scrum中，若产品负责人在迭代中途要求新增一个高价值需求，团队应：

A.直接替换等故事点的需求

B.拒绝任何变更

C.由ScrumMaster决定是否接受

D.与产品负责人协商，在不影响迭代目标前提下可置换

答案：D