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2025年软考高级《信息系统项目管理师》真题模拟试题卷及答案

1.单项选择题（每题1分，共30分）

1.某省级政务云项目采用“统采分签”模式，省级统采后由地市局分别与中标人签订子合同。下列关于该模式风险的说法，正确的是

A.省级采购文件已固化技术条款，地市局无权再提需求变更，故无需求蔓延风险

B.因合同主体为地市局，省级平台无需对子合同履约承担连带责任

C.若中标人在A市实施进度延误，B市可援引“交叉违约”条款直接终止子合同

D.该模式易导致配置基线碎片化，需在省级层面建立统一配置管理库

答案：D

解析：统采分签后，各地市可能提出本地化配置，若缺乏统一基线，将出现版本分裂。A项需求变更仍可通过变更控制委员会提出；B项省级平台虽非合同主体，但需承担行政协调责任；C项交叉违约需合同明确约定，不能当然援引。

2.项目组合管理委员会在季度评审会上发现，某“智慧交通”项目集虽符合ROI门槛，但其核心技术路线与集团新发布的“双碳”战略不符，遂决定暂停拨款。该决策体现了项目组合管理的哪一项原则？

A.价值最大化

B.战略一致性

C.资源平滑

D.风险承受度平衡

答案：B

解析：项目组合以战略为牵引，技术路线与“双碳”战略冲突，即使短期ROI合格，也应暂停，体现战略一致性优先。

3.在敏捷项目章程中，通常不会包含

A.项目愿景

B.高层级需求

C.迭代节奏

D.详细WBS