（43页PPT）普陀岛屿供水管道安装工程施工组织设计.pptx

;;1.6、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，具有良好思想

作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。;4.2、整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行

重奖重罚制度，严格执行奖罚竞现，用经济手段保工期。对于关键工

序施工作业计划，实行重奖、重罚。;施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连

续施工，确保部位计划的完成。;;性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针

对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，

包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对

作业班组的技术交底。;工序控