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储能行业公司构网型储能专项管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司构网型储能业务全流程管理，落实国家及行业构网型储能相关政策、标准要求，保障构网型储能项目安全、稳定、合规运行，防范运营风险，提升项目运营效率与电网支撑能力，推动公司构网型储能业务高质量发展，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有构网型储能项目的规划、立项、建设、调试、运维、退役及相关技术研发、人员管理、合规管控等全流程工作。

第二条核心依据

依据《中华人民共和国电力法》《储能电站安全管理暂行办法》《GB/T44113-2024构网型储能系统技术要求》《GB/T51048-2025储能电站设计标准》等国家法律法规、行业标准及欧盟ENTSO-E《并网能力要求》第二阶段相关规范，结合国家能源局关于构网型储能渗透率及应用场景的硬性要求，以及公司安全生产、项目管理等相关管理制度，制定本专项制度。

第三条适用范围

本制度适用于公司各部门、各子公司、项目部及合作单位，涵盖公司所有构网型储能项目（包括新建、改造、并购的集中式、分布式构网型储能项目）的规划论证、立项审批、设备采购与选型、工程建设、调试并网、运行维护、安全管理、合规管控、人员培训、退役处置等全生命周期管理，以及构网型储能相关技术研发、技术改造、电网协同等工作。

第四条核心原则

合规优先原则：严格遵循国家、行业及地方构网型储能相关政策、标准，确保项目备案、并网、运营等全流程合规，杜绝违规建设、违规运营行为，契合2026年构网型储能并网新规要求。

安全第一原则：坚持“安全无小事、责任大于天”，构建“电芯→电池模块→储能舱→储能系统→电网”五级纵深防御体系，落实全流程安全管控，防范设备故障、火灾、触电等安全事故，保障人员、设备及电网安全。

技术适配原则：结合构网型储能“主动支撑电网”的核心特性，优先选用符合技术标准、具备虚拟惯量响应、故障穿越等核心能力的设备与技术方案，确保系统具备自主构网、调频调压、黑启动等功能，适配新型电力系统需求。

权责清晰原则：明确各部门、各岗位在构网型储能业务中的职责分工，做到权责统一、协同高效，避免推诿扯皮，确保各项工作有序推进。

持续优化原则：跟踪构网型储能行业技术发展、政策更新及电网需求变化，结合公司项目运营实际，定期修订完善本制度及相关操作规范，提升管理水平。

第二章组织架构与职责分工

第五条组织架构设置

公司成立构网型储能管理领导小组，由总经理担任组长，分管生产、技术、安全的副总经理担任副组长，成员包括技术部、安全管理部、项目管理部、运维部、采购部、财务部、人力资源部等相关部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在技术部，负责构网型储能业务的日常协调、统筹推进及制度落地监督工作。

第六条各部门职责

（一）技术部

负责构网型储能技术研发、技术方案论证、技术标准制定及技术优化工作，跟踪行业技术动态，引入虚拟同步机（VSG）等先进技术，优化控制策略。

负责构网型储能项目规划、立项阶段的技术可行性分析，编制技术方案，明确设备选型标准（如PCS、BMS等核心设备技术参数），确保方案符合GB/T44113-2024等标准要求。

负责项目建设、调试阶段的技术指导，解决技术难题，监督技术方案落地，确保系统具备电流响应时间10毫秒、功率振荡阻尼率≥5%等核心指标。

负责构网型储能设备运维技术支持，制定设备维护技术规范、故障处置技术方案，指导运维部门开展技术改造工作，包括存量跟网型储能的PCS升级、保护系统适配等。

负责对接电网公司，协调构网型储能项目并网技术事宜，确保并网参数符合电网要求，配合完成并网测试与验收。

（二）安全管理部

负责构网型储能项目全流程安全管控，制定安全管理制度、安全操作规程及应急处置预案，组织开展安全培训、安全检查及隐患排查治理。

负责项目建设、运维阶段的安全监督，落实安全生产责任制，查处违规操作行为，确保作业现场符合消防安全、用电安全、防汛安全等要求，严禁锂离子电池预制舱设于地下、半地下及屋顶。

负责安全事故的调查、分析与处理，建立安全事故台账，总结事故教训，优化安全防控措施，引入TTF和WST两级安全攻防理念，提升安全防护水平。

负责构网型储能项目安全评估、安全验收工作，确保项目安全设施符合国家及行业标准，同步落实消防验收、环保验收相关要求。

（三）项目管理部

负责构网型储能项目的统筹管理，包括项目立项、备案、招投标、工程建设、进度管控、质量管控及竣工验收等工作，确保项目按期、保质完成。

负责协调项目建设过程中的各方资源（施工单位、监理单位、设备供应商等），处理项目建设中的各类问题，严格落实外包工程安全管理制度。

负责项目建设档案、调试档案、验收档案等资料的收集、整理与归档，建立项目全生命周期档案台账。

负责存量跟网型储能项目改造