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2025年工程总监试题及答案

一、案例分析题（40分）

某集团公司投资建设的新能源汽车核心零部件产业园项目（总建筑面积28万㎡，合同工期18个月，总造价12.5亿元），在实施至第10个月时出现以下问题：

1.主体结构施工进度滞后45天（原计划完成80%，实际完成60%）；

2.预制装配式构件供应商因原材料涨价要求变更合同单价，否则将暂停供货；

3.现场3名工人因违规操作发生轻微工伤事故，当地住建部门介入调查并下发整改通知书；

4.项目团队核心技术骨干（结构专业负责人）提出离职，已提交书面申请；

5.业主方突然要求将原设计的B1层地下车库（原设计为普通停车功能）调整为新能