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县农电局工作思路(2篇)

第一篇

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，紧紧围绕国家电网公司的战略部署和县委、县政府的工作要求，坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，以保障全县电力可靠供应、提升供电服务质量为核心，以深化改革、科技创新为动力，全面加强安全生产、电网建设、优质服务等各项工作，为全县经济社会高质量发展提供坚强的电力支撑。

二、工作目标

1.安全生产目标：杜绝人身死亡和重伤事故，杜绝重大及以上电网、设备事故，杜绝误操作事故，杜绝火灾事故，实现安全生产长周期。

2.电网建设目标：加强电网规划和建设，优化电网结构，提高电网供电能力和可靠性。新建和改造一批变电站、输电线路和配电线路，解决电网薄弱环节，满足全县经济社会发展的用电需求。

3.供电服务目标：不断提升供电服务质量和水平，提高客户满意度。缩短故障抢修时间，减少停电次数和停电时间，加强供电服务监督和考核，为客户提供更加优质、高效、便捷的供电服务。

4.经营管理目标：加强企业经营管理，提高经济效益和社会效益。优化电量结构，增加售电量，降低线损率，加强成本控制，提高资金使用效率，确保企业资产保值增值。

三、工作重点及措施

（一）安全生产工作

1.强化安全责任落实

建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位、每个人。

加强安全绩效考核，将安全指标纳入绩效考核体系，严格考核奖惩，确保安全责任落实到位。

2.加强安全教育培训

制定年度安全教育培训计划，定期组织员工进行安全法规、安全知识和安全技能培训，提高员工的安全意识和安全素质。

开展安全应急演练，提高员工应对突发事件的能力和水平。定期组织电网故障、火灾等应急演练，检验和完善应急预案，提高应急处置能力。

3.加强设备运维管理

加强电网设备的巡视、维护和检修工作，建立设备台账和缺陷档案，及时发现和消除设备隐患。

加大设备更新改造力度，淘汰老旧设备，提高设备的健康水平和运行可靠性。

4.加强施工现场安全管理

严格执行施工现场安全管理制度，加强对施工单位和施工人员的安全管理，确保施工现场安全。

加强对施工现场的安全监督检查，对违规行为及时进行纠正和处理，确保施工安全。

（二）电网建设工作

1.科学规划电网布局

结合全县经济社会发展规划和用电需求预测，科学编制电网发展规划，优化电网布局，提高电网的供电能力和可靠性。

加强与政府相关部门的沟通协调，争取将电网建设纳入地方发展规划，为电网建设创造良好的外部环境。

2.加快电网建设项目实施

加大电网建设投资力度，加快变电站、输电线路和配电线路等项目的建设进度。加强项目管理，确保项目质量和安全，按时完成建设任务。

积极推进电网智能化建设，提高电网的自动化水平和运行效率。推广应用智能电表、智能开关等设备，实现电网的实时监测和控制。

3.加强电网建设协调配合

加强与设计单位、施工单位和监理单位的协调配合，及时解决项目建设中出现的问题。

加强与地方政府和相关部门的沟通协调，争取在征地、拆迁等方面给予支持，保障电网建设项目顺利实施。

（三）供电服务工作

1.优化供电服务流程

进一步优化供电服务流程，简化业务办理手续，提高服务效率。建立客户服务快速响应机制，及时处理客户的用电需求和投诉。

加强供电服务信息化建设，推广应用网上营业厅、手机APP等服务平台，为客户提供更加便捷的服务渠道。

2.加强停电管理

严格执行停电计划管理，优化停电检修方案，减少不必要的停电。加强与客户的沟通协调，提前告知停电时间和范围，争取客户的理解和支持。

加快故障抢修速度，缩短停电时间。建立快速抢修机制，配备充足的抢修人员和抢修设备，确保在最短时间内恢复供电。

3.提升客户满意度

加强客户服务监督和考核，建立客户满意度调查机制，定期收集客户的意见和建议，及时改进服务工作。

开展供电服务专项活动，如优质服务进社区、进企业等活动，增强与客户的互动和沟通，提高客户满意度。

（四）经营管理工作

1.加强电量营销管理

加强市场调研和分析，了解客户用电需求和市场动态，制定针对性的营销策略。积极拓展电力市场，增加售电量。

优化电量结构，提高高附加值电量的比例。加强与大用户的沟通协调，争取直购电交易，提高企业经济效益。

2.降低线损率

加强线损管理，建立线损管理制度和考核体系，明确线损管理责任。加强对电网设备的运行监测和分析，及时发现和消除线损异常情况。

加大技术降损力度，推广应用节能设备和技术，如节能变压器、无功补偿装置等，降低电网损耗。

3.加强成本控制

加强成本预算管理，严格控制各项成本支出。建立成本分析和预警机制，及时发现成本管理中存在的问题，采取有效措施加以解决。

优化资金管理，提高资金使用效率。合理安排资