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- 2026-03-17 发布于河北
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工程实施部绩效管理制度
一、实施目的
1.提高工程实施部各员工的工作积极性，更进一步的明确工程部各岗位的
职、规范施工、科学管理、增强员工素质，树立员工的主人翁思想。
2.客观公正评价员工的绩效和贡献，发现优秀人才，提高公司工作效率，更好
地激励和挖掘员工的潜能，强化员工的任意识。
3.提高公司整体效能，保证各项管理工作有序开展，不断提高公司的管理
水平、工程实施质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续
发展的动力。
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