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项目风险评估规程

项目风险评估规程

一

（1）项目风险评估规程的建立，首先需要明确风险评估在整个项目生命周期中的核心定位与系统性架构。一个完整的风险评估体系不应是孤立或临时性工作，而应贯穿于项目的立项论证、尽职调查、决策审批、投后管理直至退出等全流程。规程的基础是构建一个逻辑严密、层次分明的评估框架，这个框架需要明确评估的目标是识别、分析和应对可能对目标产生负面影响的不确定性因素。它规定了评估工作必须由项目发起部门、决策会、风险管理部门及外部专业机构等多方共同参与，确保评估视角的全面性与客观性。该架构还应界定风险评估的触发条件，无论是针对全新的项目，还是对已投项目的重大追加、业务转型或退出决