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- 2026-03-16 发布于河南
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BIM实施的保障措施
1组织保障体系
1按BIM组织架构成立总包BIM执行小组,由BIM项目经理全权负责。经业主审核批准,小组人员立刻进场,最快速度投入的创建工作。按照BIM组织架构表成立BIM小组,由组长全权负责BIM系统管理和维护。该小组在中标后迅速开展BIM工作。
2成立BIM管理领导小组,由技术负责人任组长,组员包括BIM工作站负责人、BIM工作室负责人、项目领导班子等组成,定期沟通,保证能够及时、顺畅的解决问题。
3成立BIM系统总分包联合团队,各分包派固定的专业人员参加,如果因故需要更换,必须有很好的交接,保持其工作的连续性。
2沟通机制
1例会制度
BIM执行组长必须参加每周的工程例会和设计协调会,及时了解设计和工程进展状况。每周召开协调会,建设单位或项目管理公司参加BIM协调会,确定工作流程。由BIM协调员汇报工作进展情况以及遇到的困难,需要联合解决的问题。及时对问题给予处理和解决。
BIM工作组内部每周召开一次碰头会,针对本周工作情况和遇到的问题,修正下周工作计划。
BIM团队成员,每周召开一次专题会议,汇报工作进展情况以及遇到的困难,需要总包协调的问题。
2邮件沟通机制
确定双方联络人工作指定邮箱,日常工作以邮件形式沟通,以便日后查阅及责任划分。
3BIM实施总计划
依据实施策划书中的工作内容及时间节点要求,以及工程施工的整体计划,制定BIM项目实施计划书,在BIM模型创建和深化工作之前,提交业主审核及批准BIM执行计划书,如下表所示。
BIM实施计划表
工作内容
完成时间及结果
BIM团队搭建
合同签订前完成核心人员召集工作,合同签订后7天内完成团队搭建工作
BIM执行计划书
合同签订后的7天内完成
施工阶段BIM模型创建及维护
收到正式图纸后15天内完成施工阶段初模,收到变更单后3天内完成模型修改
BIM模型的协调、集成
在出具完工证明前,总承包负责完成BIM竣工模型的整合及验证
基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计
与图纸一起递交BIM模型
碰撞检测报告及解决碰撞
在相应部位施工前15天内
施工模拟及进度优化
在相应部位施工前15天内
自动构件统计
收到变更单后7天内完成构件自动统计
现场实时监控
项目正式开工后30天内
4BIM模型质量保障
1人员培训
在建模工作开展之前,由总包方组织各建模单位对本BIM实施规划及具体的实施细则进行学习,同时展开对建模人员的培训工作,以确保各方对本项目的BIM实施规划有一致的理解,从而保证建模质量。
2参与方内部质量控制
各参与方应按照本规划要求,预先规划自身所负责模型的内容、详细程度。模型和应用质量应依照本规划要求,在合同中加以明确。在BIM工作的全部过程中,必须进行质量控制,如设计审查,协调会议等。各参与方加强内部培训和指导,确保各个建模工程师对本规划有正确一致的理解。每个模型和应用成果在提交前,BIM质量负责人应参照审查验收的要求标准,对模型进行质量检查确认,确保其符合要求。
3外部质量检查机制
质量检查机制
阶段
检查内容
参检单位
检查要点
检查频率
设计阶段
规划设计模型
BIM顾问
模型与图纸的一致性;
模型深度满足各阶段要求;
建模方法与规定一致。
每3天
初步设计模型
每3天
施工图设计模型
每3天
施工阶段
施工模型建模与更新
是否按照进度进行模型更新
每3天
设计变更
设计变更是否得到确认、模型是否修改
每3天
变更工程量计量
变更工程量是否正确
每3天
模型深化到竣工模型
深化设计模型是否符合要求
每3天
竣工阶段
竣工阶段的各项应用
业主、咨询
每3天
质量检查的结果,将以书面记录的方式反馈给参与方。不合格的模型和应用,并明确不合格的情况、整改意见和时间。
质量检查记录可采用下表格式:
BIM模型(应用)质量检查记录表格
BIM模型(应用)质量检查记录表
过程检查
日期
模型名称
模型内容
提交者
公司:
提交人:
检查者
公司:
检查人:
检查内容
检查意见
检查结论
签字:
4各阶段交付前的审查
各阶段交付前审查
时间点
检查内容
参检单位
模型接收单位
检查要点
施工图设计完成
施工图设计模型
总包或BIM顾问,各专业分包
BIM顾问、
施工方
1)模型精度是否满足本规划、各阶段实施细则和相关合同规定的等级深度要求。
2)提交方是否采用本规划制定的方式进行建模。
3)交付的模型与CAD图纸内容是否保持一致。
施工完成
竣工模型
业主、总包或BIM顾问或各专业分包
运维方
审查的结果,将以书面记录的方式反馈给提交方,通报给BIM小组,并同时抄报业主。不合格的模型和应用,将被拒绝接收,并明确不合格的情况、整改意见和时间。合格的模型和应用,将被批准,由接收方接收,同时将以书面记录的方式反馈给参与方。
5竣工模型审查
成果验收记录可
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