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2026年“五一”劳动节前安全消防安全大检查工作方案

第一章总体思路与目标定位

1.1形势研判

2026年“五一”假期与春交会、夏粮收购、高考备考三大节点叠加，人流、物流、能源流“三流”峰值预计较2025年同期增长18%。近三年同期火灾起数呈“前低后高”曲线，节日前一周为起火洼地，节日第3—5天为反弹高峰，起火诱因集中在违规动火、电气老化、可燃堆垛、游客遗留火种四类。

1.2工作主线

以“压反弹、控增量、治盲区”为主线，把“检查—整改—回头看—责任倒查”做成闭环，把“风险清单、任务清单、责任清单”做成铁账，确保节日期间不起大火、不亡人、不形成舆情事件。

1.3量化目标

——节前火灾起数同比下降15%，万车火灾率低于0.8；

——公众聚集场所100%完成“自我评估+部门核查”双签字；

——重大火灾隐患单位动态清零率100%，一般隐患整改率不低于95%；

——消防控制室持证上岗率、微型消防站“3分钟到场”达标率均达100%。

第二章组织架构与职责边界

2.1市级指挥部

由分管副市长任总指挥，应急、消防、公安、住建、商务、文旅、卫健、教育、交通、城管、供电、燃气等13个部门为成员，下设“1办6组”：综合协调办、火灾防范组、灭火救援组、宣传舆情组、督导问责组、后勤保障组、数据信息组。

2.2行业条块

文旅部门负责A级景区、星级饭店、剧本娱乐、电竞酒店；商务部门负责大型商业综合