2026河南洛阳理思实验学校招聘备考试题及参考答案详解一套.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.64万字
  • 约 42页
  • 2026-03-17 发布于山东
  • 举报

2026河南洛阳理思实验学校招聘备考试题及参考答案详解一套.docx

2026河南洛阳理思实验学校招聘备考试题

第一部分单选题(50题)

1、以下图形中,哪个图形的笔画数是17?

A.正方形

B.十七边形

C.十八边形

D.十九边形

【答案】:B

【解析】正方形有4笔画,十七边形有17笔画,十八边形有18笔画,十九边形有19笔画。十七边形笔画数是17。

2、法律运行的起始性和关键性环节是()。

A.法律执行

B.法律适用

C.法律制定

D.法律遵守

【答案】:C

【解析】法律运行包括法律制定、法律执行、法律适用、法律遵守等环节。法律制定是国家对权利和义务,即社会利益和负担进行的权威性分配,是法律运行的起始性和关键性环节,没有法律的制定,后续的法律执行、适用和遵守都无从谈起。法律执行是指国家机关执行和适用法律的活动;法律适用通常是指国家司法机关根据法定职权和法定程序,具体应用法律处理案件的专门活动;法律遵守是指国家机关、社会组织和公民个人依照法律规定行使权力和权利以及履行职责和义务的活动。所以正确答案是法律制定。

3、边际成本定价法的基本原理是什么?

A.以市场价格为基础定价

B.以平均成本为基础定价

C.以边际成本为基础定价

D.以固定成本为基础定价

【答案】:C

【解析】边际成本定价法的基本原理是以边际成本为基础定价。

4、在一个组织的各类关系里,权力的分布或委派极为关键。分权是构建任何组织内部各组织单元间权力关系的基本方式。关于分权,下列表述不正确的是()。

A.组织的集权与分权是相对的

B.集权会导致专制,影响下级的工作积极性,因此,分权优于集权

C.对于一个组织来说,集权和分权都是必要的

D.组织规模的大小直接影响组织分权的程度

【答案】:B

【解析】集权与分权是相对的,在一个组织里,集权和分权都是必要的。组织规模大小会直接影响分权程度,规模大可能更倾向于分权,反之可能集权程度高。而说分权优于集权是不准确的,集权和分权各有优缺点,集权有利于集中资源、统一指挥,但过度集权可能导致专制,影响下级积极性;分权能调动下级积极性、提高决策效率,但过度分权可能导致组织协调困难等问题,不能简单判定分权就一定优于集权。所以表述不正确的是认为分权优于集权。

5、中国的资源、地理环境、社会经济等等特殊条件,都会影响中国的科技发展。在我与青年人接触中,许多青年人热心于世界科技的发展,他们有志成为世界学者、国际学者,对国际的重大问题给予极大的关注。为此,我要求他们多研究中国的重大问题。文中划线文字“为此”的“此”所指的内容是()。

A.中国的资源、地理环境、社会经济等等特殊条件,都会影响中国的科技发展

B.许多青年人热心于世界科技的发展

C.许多青年人对国际的重大问题给予极大的关注

D.许多青年人热心于世界科技的发展,对国际的重大问题给予极大的关注

【答案】:D

【解析】文段中“此”是指示代词,一般承前句指代,即“许多青年人热心于世界科技的发展,他们有志成为世界学者、国际学者,对国际的重大问题给予极大的关注”,所以据此得出相应答案。

6、资本主义生产的直接目的和决定性动机是获取尽可能多的剩余价值。剩余价值是由()。

A.雇佣工人的所有劳动创造的

B.雇佣工人的剩余劳动创造的

C.资本家投资的全部资本创造的

D.资本家投资的部分资本创造的

【答案】:B

【解析】资本主义生产的直接目的决定性动机是获取尽可能多的剩余价值。在资本主义制度下,工人的劳动时间分为必要劳动时间和剩余劳动时间。必要劳动时间是用于再生产劳动力价值的时间,而剩余劳动时间是工人无偿为资本家生产剩余价值的时间。雇佣工人的所有劳动包含必要劳动和剩余劳动,其中必要劳动用于补偿劳动力的价值,只有剩余劳动才创造剩余价值,并非所有劳动都创造剩余价值。资本家投资的全部资本包括不变资本和可变资本,不变资本是以生产资料形态存在的资本,在生产过程中只转变自己的物质形态而不改变自己的价值量,不发生增殖;可变资本是用来购买劳动力的那部分资本,劳动力在使用过程中,不仅能创造出补偿劳动力价值的价值,而且能创造出剩余价值。所以资本不会创造剩余价值,而是雇佣工人的剩余劳动创造了剩余价值。

7、一位领导打算安排自己的侄子到某部门任职,于是在该部门新设立助理岗位进行特殊招聘,该领导的错误在于没有认识到()。

A.职位设置要避免因人设事

B.职位要避免职权划分不当

C.职位本身具有相对稳定性

D.职员的招聘不能选用亲朋

【答案】:A

【解析】该领导为安排侄子到某部门就职,特意新设助理一职进行特招,这种做法是根据特定的人来设置职位,违背了正常的职位设置原则。正常情况下,职位设置应该基于组织的实际需求和工作任务,而不是为了某个人去专门设置,也就是要避免因人设事。职位职权划分不当强调的是职位权力和职责的分配不合理,而本题重点在于因个人原因设置职

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档