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2026年公司薪酬工作计划

以支撑公司“营收增长15%、核心市场份额提升3个百分点、打造行业领先技术团队”的年度战略目标为核心，基于2025年薪酬体系运行数据复盘，聚焦薪酬竞争力不足、激励与绩效脱节、核心人才保留乏力等核心问题，通过体系重构、结构优化、机制联动，实现薪酬与战略同频、与市场对齐、与绩效挂钩，具体内容如下：

一、2025年薪酬体系运行现状复盘

1.核心数据呈现

薪酬竞争力：全公司核心岗位（技术研发、区域营销总监）薪酬分位值处于市场50分位，较行业TOP10企业平均水平低10%-12%；基层员工薪酬分位值为45分位，与市场平均水平基本持平，但缺乏晋升通道的带宽支撑。

人才留存与流失