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- 2026-03-17 发布于福建
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《船舶管理》教案
教师姓名
授课班级
在校班级及社会船员
授课形式
讲授
授课日期
2023年12月——2025年12月
授课时数
2
授课章节名称
第三节任务一:管理的职能及计划与协调
教学目的
掌握管理的四大基本职能及其相互关系。
理解计划制定的5W2H原则及具体方法。
能够运用目标管理和PDCA循环组织实施计划。
教学重点
计划职能的核心内容及制定流程。
目标管理的三个阶段(制定与展开、组织与实施、检查与考核)。
PDCA循环的特征及八个实施步骤。
教学难点
如何将广义计划与狭义计划有机结合。
目标管理中自我控制与上级管理的平衡。
PDCA循环在动态管理环境中的灵活应用。
更新、补充、删节内容
补充船舶管理中滚动计划法的应用案例。
增加智能船舶时代计划管理的新特点。
使用教具
投影仪(播放管理流程图、PDCA循环示意图);计划制定模板(5W2H表格);案例卡片(目标管理成功与失败案例各一组)
课外作业
为某轮下季度维修保养工作制定一份计划(需包含5W2H要素)。
分析一起船舶管理失误案例,用PDCA循环提出改进方案。
课后体会
通过分组制定计划并互评,学生应能理解计划管理的系统性。需注意引导学员区分目标管理与传统任务分配的本质差异。
授课主要内容
1.管理的四大职能
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