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如何评价万科事业合伙人制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等行业准则，结合企业内部风险防控及业务流程规范需求制定。旨在明确万科事业合伙人制度的管理目标、组织职责、运行机制及保障措施，确保制度有效落地，防范管理风险，促进企业可持续发展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，覆盖事业合伙人制度的选拔、考核、激励、退出等全流程管理场景。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）“事业合伙人专项管理”：指公司针对事业合伙人制度实施的系统性管理活动，包括制度设计、风险防控、考核激励、合规监督等。

（二）“专项风险”：指事业合伙人制度运行中可能引发的经营风险、管理风险、合规风险等。

（三）“XX合规”：指事业合伙人制度相关活动符合法律法规、企业内部制度及行业规范要求。

第四条事业合伙人专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：确保制度管理无死角，覆盖所有事业合伙人及关联环节。

（二）责任到人：明确各级管理主体的职责权限，实现责任闭环。

（三）风险导向：聚焦关键风险点，实施差异化管控。

（四）持续改进：动态优化制度体系，提升管理效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对事业合伙人专项管理负总责，分管领导为直接责任人，统筹制度落实与风险防控。